Отзывы

Юлия Доронина
ПАО МТС | Менеджер по развитию персонала | Отдел обучения и развития | Департамент Корпоративный университет
Дорогие Мария и Александра!
Выражаем благодарность от Корпоративного университета МТС за участие в Фестивале знаний 14го ноября 2015 г.
Мастер-классы, которые были проведены (Lego Serious Play и Создание сети союзников), получили исключительно положительные отзывы участников и с точки зрения их оригинальности, и с точки зрения уровня профессионализма тренеров.
Спасибо за готовность сотрудничать и учить чему-то новому!
После мероприятия остались исключительно приятные впечатления, поэтому мы искренне надеемся, что наш первый удачный опыт взаимодействия в рамках Фестиваля обязательно получит продолжение.
Ким Ксения
Сбербанк CIB
F-POINT – команда профессионалов, хорошо знающая свое дело. Вы умеете работать с разной аудиторией, учитываете ее потребности. Проявляете неравнодушие к результату. В итоге результаты работы полностью соответствуют ожиданиям заказчика.
Вадим Логофет
Управляющий директор - Старший банкир. Департамент клиентского менеджмента (Сбербанк CIB)
Нам бы хотелось выразить благодарность Александре Косулиной и Марии Прониной за профессиональную фасилитационную работу в ходе реализации нашего проекта.
На каждом из этапов подготовки и реализации проекта, Александра и Мария были максимально внимательны к потребностям бизнеса, ключевым участникам процесса и неравнодушны к результату работы.
Результаты, полученные по результатам сессий, будут использованы бизнесом в дальнейшей работе.
Наталья Восс
Head of Corporate University, БАЛТИКА
С компанией Faсilitation Point Company мы работали по проекту эффективных коммуникаций.
С самого начала работы Александра Косулина, ведущая проекта, продемонстрировала обстоятельный подход, тщательность подготовки и использовала для этого очень точные и правильные вопросы.
Благодаря тщательной проработке сценария, проведение самой фасилитации не вызвало никаких затруднений при работе с группой. Участники всегда понимали, в какой части процесса они находятся и что от них требуется.
Очень понравились подготовленные фотоотчеты, так как при обобщении материалов не было упущено никаких деталей и при этом отчеты легко читались.
Считаем, что данный проект положил хорошее начало для работы с такой нелегкой темой, как коммуникации. Проведенная фасилитация позволила группе выработать ряд проектов и задач, которые сейчас реализуются по итогам совместной работы.
Булатова Ольга
Партнер, Академия Бизнеса EY
Ernst & Young выражает благодарность компании F-Point (Facilitation Point Company) за разработку и проведение программы обучения тренеров Академии Бизнеса фасилитационным технологиям.
В январе 2014 года консультантами компании был проведен уникальный и увлекательный трехдневный тренинг «Мастерская фасилитационных технологий» . В тренинге был отлично выдержан баланс между теоретической и практической частью, полно раскрыты основы фасилитации и отработаны участниками различные фасилитационные техники.
Хотелось бы отметить высокий профессионализм Александры Косулиной и Марии Прониной, грамотную и структурированную подачу материла, глубокое понимание темы тренинга и желание делиться информацией и знаниями, а так же непринуждённую, но в то же время рабочую атмосферу во время тренинга.
В анкетах обратной связи участники особо отметили
● желание ведущих «сделать тренинг полезным именно для нас»
● «глубокое знание темы, открытость в изложении личных наработок, тщательность в
изложении всех интересующих группу вопросов, создание солнечной и
доброжелательной атмосферы»
● «профессионализм, доброжелательность и энергетику»
● «гибкость и практическая направленность знаний, большой опыт и готовность им делиться»
● «слаженную и очень качественную работу, информативность и применимость
материала»
Еще раз хотим поблагодарить Александру и Марию и пожелать дальнейшего
процветания и новых творческих идей.
Ольга Пестерева
Заместитель директора по связям с общественностью, РОСТЕЛЕКОМ
Благодарим компанию F-Point за успешное проведение креативной сессии для сотрудников региональных PR-подразделений нашей компании. Это был очень важный для компании момент и ценный для всех опыт.
«Ростелеком» - один из крупнейших в Европе телекоммуникационных операторов национального масштаба, мы работаем во всех сегментах рынка услуг связи на всей территории России. PR-команда, которая представляет интересы компании в режиме 24/7 от Калининграда до Владивостока и участвует в таких крупных резонансных проектах, как Госуслуги.ру, Webwybory 2012, Национальная облачная платформа, Олимпиада в Сочи, устранение «цифрового неравенства», должна быть всегда в хорошей профессиональной
форме. Для этого используются все инструменты коммуникаций, в том числе регулярные очные тренинги и обучающие программы.
Весной этого года мы готовили к запуску новый супер-проект, сервисно-поисковую платформу «Спутник». Для компании это выход на интернет-рынок и важная часть стратегии развития.
Для PR-команды – серьезный вызов и целый комплекс задач, которые должны быть отработаны общими усилиями максимально четко и результативно.
Перед запуском была организована креативная сессия, на которой сотрудников из разных регионов требовалось пробрифовать и мотивировать на новый проект. Для этого мы пригласили Александру Косулину и Марию Пронину, чтобы организовали креативную сессию по поиску и проработке идей продвижения «Спутника» в регионах. Было поставлено две основные задачи для этой сессии:
● Команда должна понять новый продукт, его идею, суть и особенности.
● Найти идеи продвижения «Спутника», применимые в разных регионах.
Обе эти задачи были успешно решены, хотя тема для всех была абсолютно новой, и вместо запланированных первоначально трех часов в реальности в нашем распоряжении было только два. По отзывам участников, результаты этой сессии превзошли ожидания. Каждая минута была потрачена с пользой и сработала на достижение поставленных целей. Шорт-лист рабочих идей для регионального road-show стал частью общего плана и уже начал работать.
Если вы хотите качественно организовать командную работу и эффективно решать нестандартные задачи, можем смело рекомендовать компанию F-Point!

Татьяна Щербань
HR-консультант, консультант по карьерному развитию
Друзья, хочу искренне поделиться своими впечатлениями о работе моих коллег - Александры Косулиной и Марии Прониной, партнеров компании F-POINT. Латинская "F" означает facilitation. Если по-простому, то мои коллеги помогают группе разных людей договориться, то есть прийти к согласию по каким-либо сложным или спорным темам. Это не так просто, как кажется!
Поэтому Мария и Александра тщательно продумывают логику любого совещания или стратегической дискуссии, которую им предстоит вести. В этом основное искусство - какие вопросы задать участникам, какие выводы участники должны смогут сделать, как можно укрупнять или дробить сделанные выводы, как может выглядеть картинка желаемого будущего, и как тогда будет звучать план перехода из "сейчас" в "хочу". Я много лет
сотрудничаю с Александрой и Марией и всегда, когда мои коллеги планируют и ведут сессии для моих клиентов, участники гарантированно приходят к решению и согласию!
Лена Литвинова
Региональный директор at OCS, Восточная Сибирь и Дальний Восток
Что важно для заботливого руководителя? Быстрое решение актуальных проблем компании и объединение команды вокруг привлекательной цели с четким понимаем что и как делать. А еще, чтобы у людей было желание и воодушевление действовать.
Все это и гораздо больше можно получить с помощью фасилитационных сессий, которые проводят консультанты F-POINT. Яркие, профессиональные, гармоничные и технологичные.
Умеющие выстроить обсуждение проблем и задач вашей команды таким образом, чтобы быть незаметными проводниками в мир ясных и привлекательных бизнес-решений. Стратегические сессии, сессии принятия решений, разработка планов действий, отраслевые и региональные конференции, и многое другое – всё это может F-POINT в формате фасилитационных сессий.
Химичев Глеб
Director, Business Consulting, Business Transformation at EY
Фасилитационная сессия оказалась отличным вариантом найти решение, используя коллективный опыт и знания. В первую очередь потому, что формат обсуждения позволяет за ограниченное время обсудить проблему со всех сторон, выслушать каждого участника и записать все варианты. Кстати, так как все моменты обсуждения записываются, это дает возможность впоследствии ещё раз детально разобрать обсуждаемые варианты.
Кроме того, есть и дополнительный бонус - в процессе такой командной работы группа становится более сплоченной и нацеленной на достижение тех результатов, которые сама вырабатывает во время сессии.
Я уже более 5 лет использую технологию фасилитаций, готовлю и провожу сам, работал вместе с коллегами из F-Point. Это отличный вариант найти решение, используя коллективный опыт и знания. В первую очередь потому, что формат позволяет за ограниченное время обсудить проблему со всех сторон, выслушать каждого и записать все варианты. Кстати, именно запись всех моментов обсуждения дает возможность впоследствии ещё раз детально
разобрать варианты.
Есть и дополнительный бонус - в процессе такой командной работы группа становится более сплоченной и нацеленной на достижение результатов, которые сама вырабатывает во время сессии.
Катерина Лубкова
Head of HR Department MORGAN
Делюсь впечатлениями от стратегической сессии по разработке Миссии и Ценностей компании, которая состоялась у нас в августе 2014 г.
Первое, о чем хочется сказать: я не очень-то верила в успех нашей совместной затеи. Точнее, затея была моей, а вот воплощали ее в жизнь Александра и Мария. У неуверенности в успехе было множество причин, одна из которых, и, она же - главная, отсутствие опыта командной работы у тех, кто принимал участие в сессии, и привычка быть исполнителями. Конечно, мы собирались раньше и что-то делали и обсуждали, но это не было настоящей командной
работой.
То, что удалось сделать Александре и Марии, сродни волшебству для нашей компании. Коллеги не просто включились в работу, они с азартом выполняли те задания, которые им предлагались и делали это ВМЕСТЕ. И всего за один день (!!!) мы сделали то, что многим не удается и за несколько недель: определили Миссию и Ценности компании.
Многие руководители компаний считают, что фасилитация это такое развлечение для сотрудников, с множеством разноцветных бумажечек, веселых фотографий, игрушек и прочего увеселительного сопровождения, и часто не имеет ничего общего с "реальным бизнесом".
Многим тяжело принять решение о том, чтобы собрать своих серьезных и умудренных опытом менеджеров и, аж на целый день, оторвать их от работы ради сомнительного мероприятия.
И, наверное, самое сложное: для того, чтобы решиться на проведение мероприятия в формате фасилитации, нужно верить в себя и свою команду.
Однако если вы готовы рискнуть и выйти за рамки шаблонного восприятия, у вас есть шанс перейти на новый уровень развития: себя, команды и бизнеса в целом.
Тарасенко И.С.
Head of HR Department, Гражданские самолеты Сухого
Компания Акционерное общество «Гражданские самолеты Сухого» благодарит бизнес-консультантов Щербань Татьяну и Косулину Александру за организацию и проведение в апреле 2016 года стратегической сессии для руководителей нашей Компании.
Решение о проведении мероприятия в таком формате было принято в
целях определения векторов развития АО «ГСС», формирования общего
понимания проблем и совместного поиска решений задач, стоящих перед
компанией. Участие в стратегической сессии позволило нам более чето
определить направления движения, сформулировать для себя цели,
разделяемые всеми членами топ-команды.
Благодарим вас за профессиональный подход при подготовке и проведении
стратегической сессии. На протяжении всего мероприятия участники были
вовлечены в активный процесс обсуждения, вырабатывали конкретные решения и планы действий, конструктивно взаимодействовали в атмосфере полной открытости и поддержки.
Желаем Вам успешной реализации проектов и надеемся на дальнейшее сотрудничество