Как профессиональные фасилитаторы мы часто сталкиваемся с командами, которые чувствуют, что застряли в своем развитии, не могут двигаться вперед или преодолевать препятствия.
Задавая сильные вопросы, мы можем помочь им лучше понять ситуацию, первопричину застоя, изменить точку зрения и создать импульс для поиска решений, поощряя открытое общение, сотрудничество и обмен различными мнениями.
Вот 20 вопросов, которые можно задать команде:
Сильные вопросы способны провоцировать глубокие размышления, помогая командам обрести новые перспективы и понимание себя как команды, развить рефлексию, а так же улучшить способность к самостоятельному решению проблем.
Задавая сильные вопросы, мы можем помочь им лучше понять ситуацию, первопричину застоя, изменить точку зрения и создать импульс для поиска решений, поощряя открытое общение, сотрудничество и обмен различными мнениями.
Вот 20 вопросов, которые можно задать команде:
- Как вы понимаете текущую ситуацию? (пусть каждый член команды даст краткое описание).
- Какие конкретные цели и задачи ставит перед собой команда?
- Каковы по вашему мнению основные проблемы или препятствия, с которыми сталкивается команда?
- Есть ли какие-либо проблемы в общении или недопонимании, которые могут способствовать застою в работе команды?
- Распределены ли между членами команды четкие роли и обязанности?
- Насколько хорошо члены команды сотрудничают и поддерживают друг друга?
- Есть ли какие-либо внешние факторы или влияния, влияющие на прогресс команды?
- Можете ли вы выявить какие-либо пробелы в навыках, ресурсах или информации, которые команде, возможно, необходимо устранить?
- Что команда уже попробовала сделать, чтобы преодолеть трудности и двигаться вперед?
- Есть ли лучшие практики или успешные примеры из аналогичных ситуаций, которые команда может перенять?
- Как команда может разбить крупные цели на более мелкие и управляемые задачи?
- Какие альтернативные стратегии или подходы команда еще не рассматривала?
- Как команда может лучше использовать индивидуальные сильные стороны и таланты для преодоления текущих проблем?
- Есть ли в текущей ситуации возможности для роста, обучения или инноваций?
- Какие дополнительные ресурсы или поддержка необходимы команде, чтобы двигаться вперед?
- Может ли команда разработать четкий план действий с конкретными шагами и сроками, чтобы создать импульс?
- Как команда может улучшить коммуникацию, сотрудничество и процесс принятия решений?
- Как команда узнает о том, что успешно преодолела тупик?
- Какие методы команда может применить для отслеживания прогресса и обеспечения подотчетности?
- Как команда может отмечать вехи и достижения на этом пути, чтобы поддерживать мотивацию и вовлеченность?
Сильные вопросы способны провоцировать глубокие размышления, помогая командам обрести новые перспективы и понимание себя как команды, развить рефлексию, а так же улучшить способность к самостоятельному решению проблем.
www.ftools.ru