top of page

Стратегическое планирование

 

Существует множество причин, по которым организация может прийти к выводу о необходимости стратегического планирования или согласовании планов действий.

Но всегда за этим решением стоит необходимость перемен и изменений. И часто перемены создают хаос, неопределенность и волнение среди сотрудников.

Проводя сессии по планированию, мы помогаем организациям стать более целенаправленными, сотрудникам общаться с большей ясностью и создаём твердое чувство направления.

 

Зачем необходимо проводить сессии по планированию?

 

  • Для улучшения взаимопонимания между отделами и сотрудниками

  • Для настройки коммуникации внутри организации

  • Для повышения эффективности процессов

 

Когда необходимо проводить сессии по планированию?

 

  • Структурные изменения.

Ваша организация недавно приобрела, была приобретена или объединена с другими подразделениями или организациями. Когда это случается, вам нужно собрать вместе различные культуры, уменьшить недоверие и скорректировать миссию.

 

  • Экономические изменения

Ваша организация в последнее время значительно увеличила или уменьшила обороты. Вы хотите достигнуть новых финансовых показателей. Хотите понять, что вам мешает зарабатывать больше.

 

  • Изменения в политике

Изменилось законодательство страны в вашей сфере деятельности, и вам нужно понять, как функционировать компании в новых условиях.

В компании новый Совет Директоров с новым Видением развития.


 

Какие вопросы поднимаются на сессии?

 

  • Как сейчас обстоят наши дела?

  • Где мы хотим быть в будущем?

  • Что мешает нам попасть туда?

  • Как добраться отсюда туда?

  • Кто будет делать, какие действия и когда.

 

Результат сессии:

 

  • список инициатив

  • план действий по внедрению конкретных предложений/проектов

  • план действий по развитию бизнеса на N лет

  • рейтинг идей/инициатив/проектов/предложений  

  • лист приоритетных направлений развития компании

  • ROAD MAP проекта

  • Описанные сценарии возможного будущего и вариантов действий в зависимости от сценария


 

Сколько человек может принимать участие в сессии по планированию?

 

Количество человек может быть от 3 до 300, всё будет зависеть от целей и задач конкретной сессии.

 

Остались вопросы? Хотите получить больше информации?

Свяжитесь с нами info@facilitation.ru

Фасилитация, стратегические сессии
bottom of page