В чём смысл работы фасилитатора
О пропасти и радости
Последнее время всё чаще ловлю себя на размышлениях о том, какая огромная пропасть разверзается в вопросе уровня корп культуры и зрелости компаний на рынке. Она была всегда, но с ускоряющимися темпами внедрения новых подходов, скорость ее роста просто драматична. И вот, где-то между этими двумя удаляющимися полюсами видны отчаянно балансирующие люди, пытающиеся найти свою роль и место в помощи и тем и другим...консультанты, тренеры, фасилитаторы, коучи, менторы... Сейчас есть компании, в которых люди ежедневно собираются, чтобы зарядить друг друга энергией радости и позитива на рабочий день, они честно делятся переживаниями и обсуждают конфликты, смело предлагают идеи и решения, вместе идут на риск и разделяют ответственность за полученные результаты. И в то же время, через улицу (а иногда буквально за соседней стенкой) живут компании, где на 3х часовом совещании, начальник благим матом отчитывает нерадивых «бездельников». И там и там люди. И тем и другим нужно жить, работать, сохранять себя – все их руководители хотят продуктивности, и все они хотят быть… счастливыми. Во многих ситуациях, фасилитатор – это тот человек, который помогает людям в компаниях сделать глоток воздуха и понять, что обсуждение и принятие решения может быть ДРУГИМ. Что можно и нужно искать и находить общие интересы, позитивные идеи, цели и источники энергии. Что важно остановиться, сделать паузу в сумасшедшей гонке, чтобы оглянуться вокруг, увидеть и понять «с кем рядом я работаю? Зачем мы это делаем? Как мы можем сделать нашу работу интереснее, ярче, ценнее? Какие общие цели драйвят нас и вдохновляют? Как мы хотим двигаться к их достижению?» Очень важно, чтобы после работы фасилитатора люди уходили не только с бизнес результатом, но и с новым опытом успешной совместной работы, с новой привычкой конструктивно обсуждать и договариваться. А вы знали, что человек на 300% эффективнее, если испытывает ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ЭМОЦИИ?